PPM – Project Production Management to sposób zarządzania przepływem pracy i zasobami w projektach budowlanych, inspirowany metodami lean management. Celem nie jest tylko zaplanowanie harmonogramu, ale zapewnienie, że wszystkie działania w projekcie są zsynchronizowane, realistyczne i zoptymalizowane.
W podejściu VDC PPM obejmuje:
- harmonogramy budowy i projektowania,
- dostępność i wykorzystanie zasobów (ludzi, sprzętu, materiałów),
- eliminację marnotrawstwa i przestojów,
- przewidywanie zakłóceń i ich systematyczną eliminację.
Zamiast planować „idealny” harmonogram, który rozpadnie się przy pierwszej zmianie, PPM zakłada planowanie elastyczne i reagujące na rzeczywistość projektu.
Narzędzia często wykorzystywane w PPM to m.in. Last Planner System, karty przepływu pracy (workflow boards), wizualizacja etapów robót oraz tygodniowe plany realizacyjne.
Dowiedz się więcej: [Co to jest VDC?] [Co to jest ICE?] [Co to jest BIM?]
