Baza wiedzy

PPM – Project Production Management to sposób zarządzania przepływem pracy i zasobami w projektach budowlanych, inspirowany metodami lean management. Celem nie jest tylko zaplanowanie harmonogramu, ale zapewnienie, że wszystkie działania w projekcie są zsynchronizowane, realistyczne i zoptymalizowane.W podejściu VDC PPM obejmuje:Zamiast planować „idealny” harmonogram, który rozpadnie się przy pierwszej zmianie, PPM zakłada planowanie elastyczne i […]

ICE – Integrated Concurrent Engineering to metoda prowadzenia spotkań projektowych, w której wszystkie kluczowe decyzje podejmowane są na bieżąco, w czasie rzeczywistym i przy jednym stole. Nie ma tutaj miejsca na „przekaż dalej, poczekaj na odpowiedź” – są konkretne ustalenia z udziałem wszystkich branż.Spotkania ICE odbywają się w jednym miejscu (fizycznie lub zdalnie), z udziałem […]

Building Information Modeling (BIM) to cyfrowe odwzorowanie budynku, zawierające informacje geometryczne, materiałowe, technologiczne, funkcjonalne i kosztowe. Ale BIM to nie tylko trójwymiarowy model – to wspólne źródło prawdy dla wszystkich uczestników projektu.W praktyce oznacza to, że:BIM w podejściu VDC pełni rolę centralnego elementu decyzyjnego – model nie jest produktem końcowym, tylko żywym narzędziem aktualizowanym na […]

Virtual Design and Construction (VDC) to sposób prowadzenia inwestycji budowlanej, który łączy technologię cyfrową z jasno zdefiniowanym sposobem organizacji pracy zespołu. To podejście obejmuje cały cykl życia projektu – od pierwszych założeń inwestora po zarządzanie gotowym obiektem.W odróżnieniu od tradycyjnego modelu, VDC nie traktuje projektu jako ciągu niezależnych faz. Zakłada, że wszystkie decyzje – od […]

SPOC (Single Point of Contact) to jedno, centralne źródło kontaktu i koordynacji w procesie inwestycyjnym, które minimalizuje chaos organizacyjny i zapewnia sprawny przepływ informacji między wszystkimi uczestnikami projektu. W modelu Inwestora Zastępczego, SPOC pełni kluczową funkcję łącznika między inwestorem a zespołem ekspertów, koordynując wszystkie aspekty realizacji inwestycji budowlanej.SPOC w Inwestorze Zastępczym – jak to działa?🔹 […]

Dokumentacja powykonawcza to zbiór dokumentów technicznych, administracyjnych i geodezyjnych, które odzwierciedlają rzeczywisty stan wykonanej inwestycji budowlanej po zakończeniu prac. Jest to kluczowy element procesu budowlanego, wymagany zarówno przez przepisy prawa budowlanego, jak i przez organy nadzoru, inwestorów oraz przyszłych zarządców budynku.Dokumentacja powykonawcza aktualizuje pierwotny projekt budowlany, uwzględniając wszystkie zmiany wprowadzone w trakcie realizacji inwestycji. Jest […]

Projekt powykonawczy to dokumentacja techniczna, która powstaje po zakończeniu budowy i odzwierciedla rzeczywisty stan zrealizowanego obiektu. Jest to aktualizacja projektu budowlanego, uwzględniająca wszystkie zmiany, jakie zostały wprowadzone w trakcie realizacji inwestycji. Dokument ten zawiera szczegółowe informacje o konstrukcji, instalacjach oraz materiałach użytych w budowie.Głównym celem projektu powykonawczego jest dostarczenie kompletnej i precyzyjnej dokumentacji budynku, która:Projekt […]

Zgodnie z art. 22 pkt 8 ustawy z dnia 7 lipca 1994 r. – Prawo budowlane, za sporządzenie dokumentacji powykonawczej odpowiedzialny jest kierownik budowy. Jego obowiązki obejmują dokumentowanie wszystkich zmian wprowadzonych w trakcie realizacji inwestycji oraz aktualizację dokumentacji projektowej, aby odzwierciedlała ona rzeczywisty stan wykonanych prac. ​W praktyce, podczas przekazywania obiektu do użytkowania, generalny wykonawca […]

Nadzór inwestorski a wykonawca to kluczowe role w procesie budowlanym, które muszą ściśle współpracować, aby zapewnić realizację inwestycji zgodnie z założeniami technicznymi, budżetowymi i harmonogramem. Inspektor nadzoru, reprezentując inwestora, kontroluje jakość prac i zgodność z projektem, natomiast wykonawca – często nazywany generalnym wykonawcą – jest odpowiedzialny za praktyczną realizację inwestycji.Kim jest generalny wykonawca?Wykonawca (Generalny wykonawca) […]