Dokumentacja powykonawcza to zbiór dokumentów technicznych, administracyjnych i geodezyjnych, które odzwierciedlają rzeczywisty stan wykonanej inwestycji budowlanej po zakończeniu prac. Jest to kluczowy element procesu budowlanego, wymagany zarówno przez przepisy prawa budowlanego, jak i przez organy nadzoru, inwestorów oraz przyszłych zarządców budynku.Dokumentacja powykonawcza aktualizuje pierwotny projekt budowlany, uwzględniając wszystkie zmiany wprowadzone w trakcie realizacji inwestycji. Jest […]
PPM – Project Production Management to sposób zarządzania przepływem pracy i zasobami w projektach budowlanych, inspirowany metodami lean management. Celem nie jest tylko zaplanowanie harmonogramu, ale zapewnienie, że wszystkie działania w projekcie są zsynchronizowane, realistyczne i zoptymalizowane.W podejściu VDC PPM obejmuje:Zamiast planować „idealny” harmonogram, który rozpadnie się przy pierwszej zmianie, PPM zakłada planowanie elastyczne i […]
Projekt powykonawczy to dokumentacja techniczna, która powstaje po zakończeniu budowy i odzwierciedla rzeczywisty stan zrealizowanego obiektu. Jest to aktualizacja projektu budowlanego, uwzględniająca wszystkie zmiany, jakie zostały wprowadzone w trakcie realizacji inwestycji. Dokument ten zawiera szczegółowe informacje o konstrukcji, instalacjach oraz materiałach użytych w budowie.Głównym celem projektu powykonawczego jest dostarczenie kompletnej i precyzyjnej dokumentacji budynku, która:Projekt […]
ICE – Integrated Concurrent Engineering to metoda prowadzenia spotkań projektowych, w której wszystkie kluczowe decyzje podejmowane są na bieżąco, w czasie rzeczywistym i przy jednym stole. Nie ma tutaj miejsca na „przekaż dalej, poczekaj na odpowiedź” – są konkretne ustalenia z udziałem wszystkich branż.Spotkania ICE odbywają się w jednym miejscu (fizycznie lub zdalnie), z udziałem […]
Zgodnie z art. 22 pkt 8 ustawy z dnia 7 lipca 1994 r. – Prawo budowlane, za sporządzenie dokumentacji powykonawczej odpowiedzialny jest kierownik budowy. Jego obowiązki obejmują dokumentowanie wszystkich zmian wprowadzonych w trakcie realizacji inwestycji oraz aktualizację dokumentacji projektowej, aby odzwierciedlała ona rzeczywisty stan wykonanych prac. W praktyce, podczas przekazywania obiektu do użytkowania, generalny wykonawca […]
Building Information Modeling (BIM) to cyfrowe odwzorowanie budynku, zawierające informacje geometryczne, materiałowe, technologiczne, funkcjonalne i kosztowe. Ale BIM to nie tylko trójwymiarowy model – to wspólne źródło prawdy dla wszystkich uczestników projektu.W praktyce oznacza to, że:BIM w podejściu VDC pełni rolę centralnego elementu decyzyjnego – model nie jest produktem końcowym, tylko żywym narzędziem aktualizowanym na […]
Projekt powykonawczy to dokumentacja techniczna sporządzana po zakończeniu budowy, która odzwierciedla rzeczywisty stan wykonanej inwestycji. Jest to zmodyfikowana wersja projektu budowlanego, uwzględniająca wszystkie zmiany, które zostały wprowadzone na etapie realizacji. Dokument ten obejmuje aktualne rysunki, opisy techniczne oraz zestawienie użytych materiałów i technologii, dzięki czemu stanowi kluczowe źródło informacji na temat finalnej konstrukcji obiektu.Zgodnie z […]
Virtual Design and Construction (VDC) to sposób prowadzenia inwestycji budowlanej, który łączy technologię cyfrową z jasno zdefiniowanym sposobem organizacji pracy zespołu. To podejście obejmuje cały cykl życia projektu – od pierwszych założeń inwestora po zarządzanie gotowym obiektem.W odróżnieniu od tradycyjnego modelu, VDC nie traktuje projektu jako ciągu niezależnych faz. Zakłada, że wszystkie decyzje – od […]
SPOC (Single Point of Contact) to jedno, centralne źródło kontaktu i koordynacji w procesie inwestycyjnym, które minimalizuje chaos organizacyjny i zapewnia sprawny przepływ informacji między wszystkimi uczestnikami projektu. W modelu Inwestora Zastępczego, SPOC pełni kluczową funkcję łącznika między inwestorem a zespołem ekspertów, koordynując wszystkie aspekty realizacji inwestycji budowlanej.SPOC w Inwestorze Zastępczym – jak to działa?🔹 […]